{"id":5132,"date":"2021-03-04T17:41:38","date_gmt":"2021-03-04T22:41:38","guid":{"rendered":"https:\/\/buentrabajo.com\/blog\/?p=5132"},"modified":"2021-03-04T17:41:40","modified_gmt":"2021-03-04T22:41:40","slug":"necesidades-de-las-empresas-para-el-2021-en-el-area-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/upawork.com\/blog\/upawork-com\/necesidades-de-las-empresas-para-el-2021-en-el-area-de-recursos-humanos_5132","title":{"rendered":"Necesidades de las empresas para el 2021 en el \u00e1rea de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n<p><em>La\u00a0pandemia\u00a0ha transformado por completo la forma de operar de las organizaciones. Quienes se adapten m\u00e1s pronto y mejor, estar\u00e1n a la vanguardia.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n<p style=\"text-align:center\"><br><img loading=\"lazy\" width=\"5472\" height=\"3648\" class=\"wp-image-5133\" style=\"width: 500px;\" src=\"https:\/\/buentrabajo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock_1042029541-min.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/upawork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock_1042029541-min.jpg 5472w, https:\/\/upawork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock_1042029541-min-300x200.jpg 300w, https:\/\/upawork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock_1042029541-min-768x512.jpg 768w, https:\/\/upawork.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock_1042029541-min-1024x683.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 5472px) 100vw, 5472px\" \/><\/p>\n\n\n\n<p>No es un secreto que la principal implementaci\u00f3n o refuerzo que hicieron las compa\u00f1\u00edas ha sido el <a href=\"https:\/\/buentrabajo.com\/\">teletrabajo<\/a>, convirti\u00e9ndose en la forma m\u00e1s eficiente y efectiva para reducir los niveles de absentismo en las empresas, aumentando la productividad y mejorando la autonom\u00eda del empleado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Pero no basta con el<a href=\"https:\/\/buentrabajo.com\/\"> teletrabajo<\/a>, se deben crear estrategias paralelas para que los beneficios de esta modalidad laboral no se desvanezcan cuando se alterne con la presencialidad. Es llevar a las casas esas campa\u00f1as que realizan continuamente las \u00e1reas de Recursos Humanos (RRHH) para mejorar el clima laboral, y mantenerlas vigentes con el retorno a las oficinas.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Conoce a continuaci\u00f3n las tendencias en RRHH para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, recomendadas por entidades de salud y expertos que han realizado conferencias virtuales como \u201cEl reclutador de 2021. Tendencias pospandemia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Empresas m\u00e1s saludables: <\/strong>son aquellas que se preocupan por mejorar de manera activa y contin\u00faa la salud de sus colaboradores, haciendo m\u00e1s sano tanto el \u00e1mbito de trabajo como los h\u00e1bitos de sus empleados dentro y fuera del entorno laboral. Una necesidad que toma m\u00e1s fuerza por la actual Emergencia Sanitaria, por esto, no solo es prioritario proveer a los trabajadores de los Elementos de Protecci\u00f3n Personal (EPP) fundamentales para evitar el contagio, sino implementar las medidas establecidas por las autoridades para el uso preventivo de las instalaciones.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Equipos transversales: <\/strong>es uno de los requisitos que estar\u00e1n exigiendo los especialistas en RRHH, personas con la capacidad de adaptarse no solo a distintos <a href=\"https:\/\/buentrabajo.com\/\">modelos de trabajo<\/a>, sino con la iniciativa, actitud y habilidad para poder acoplarse a grupos laborales multidisciplinarios. Es importante que las empresas faciliten jornadas de capacitaci\u00f3n, no solo para adquirir nuevos conocimientos, sino para que interact\u00faen con las personas con las que estar\u00e1n en continua comunicaci\u00f3n, sea virtual o presencial.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e1s <\/strong><strong><em>soft skills<\/em><\/strong><strong>, menos <\/strong><strong><em>hard skills<\/em><\/strong><strong>: <\/strong>son dos t\u00e9rminos que hacen referencia a las habilidades blandas y las habilidades duras, respectivamente. En palabras sencillas, los perfiles <em>soft skills <\/em>ser\u00e1n m\u00e1s apetecidos por los reclutadores<em> <\/em>porque combinan habilidades sociales, comunicativas, rasgos de la personalidad, actitudes, atributos profesionales, inteligencia social y emocional; estar\u00e1n m\u00e1s valorados que los de perfil <em>hard skills, <\/em>denominados como aquellos con solamente habilidades t\u00e9cnicas o de conocimientos para desarrollar espec\u00edficamente su actividad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00edrculos de calidad: <\/strong>en estos momentos de crisis econ\u00f3mica para muchas empresas, se convierte en una estrategia<strong> <\/strong>para encontrar valiosas y prontas soluciones a diferentes problemas sin recurrir en m\u00e1s gastos. Consiste en crear un grupo voluntario, que logre reunirse (virtual o presencial) para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas \u00e1reas de desempe\u00f1o laboral, o para mejorar alg\u00fan aspecto que caracteriza su puesto de trabajo. <strong>Employer branding: <\/strong>no basta con que las organizaciones logren encontrar el mejor talento, deben saber valorarlo y retenerlo. Esta estrategia est\u00e1 enfocada en mantener la imagen positiva de la empresa, con la diferencia en que el objetivo no son los clientes finales, sino los empleados. \u00bfC\u00f3mo hacerlo? lo ideal es tener pol\u00edticas apropiadas de remuneraci\u00f3n y capacitaci\u00f3n para todos los niveles de la compa\u00f1\u00eda, pero es esencial identificar los trabajadores que deben priorizarse, los cuales son f\u00e1cil de identificar porque son aquellos que dan los mejores resultados, logrando el \u00e9xito de la operaci\u00f3n que realiza la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La\u00a0pandemia\u00a0ha transformado por completo la forma de operar de las organizaciones. 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