En muchas \u00e1reas de recursos humanos se jactan de encontrar a los candidatos m\u00e1s eficientes y aptos para el cargo, pero este no es el santo grial de la contrataci\u00f3n de nuevo personal, pues mantener un equipo armonioso y eficiente de trabajo es algo mucho m\u00e1s importante.<\/p>\n
Tampoco es la tarea de la compa\u00f1\u00eda conseguir personas que pronto se volver\u00e1n los mejores amigos durante toda su vida, pero si es nuestra misi\u00f3n lograr un equipo de trabajo que pueda ser lo m\u00e1s eficientemente posible sin generar problemas que puedan reducir su ritmo laboral o incluso desintegrarlo. Lo que esperamos con la labor previa a la contrataci\u00f3n para conseguir el mejor grupo de empleados es que estos en conjunto se conviertan en un activo a largo plazo para la empresa.<\/p>\n
Es por ello que adem\u00e1s de las pruebas t\u00e9cnicas es necesaria la intervenci\u00f3n de pruebas psicol\u00f3gicas para poder determinar si la persona est\u00e1 acostumbrada tanto al trabajo en grupo como a los esquemas de relaciones laborales que se manejan en la empresa.<\/p>\n
Dejar pasar una persona a un cargo puede tornar un ambiente de trabajo en hostil, lo que puede terminar rompiendo relaciones y provocando incluso las renuncias de trabajadores veteranos dentro de la compa\u00f1\u00eda. Por eso es que si queremos conservar activos que tenemos hace mucho tiempo y de paso eliminar la posibilidad de conflictos laborales profundos, es necesario tener unos filtros en el proceso de selecci\u00f3n laboral m\u00e1s fuertes que no permitan que algo as\u00ed ocurra.<\/p>\n
No solo es en el proceso de selecci\u00f3n previa cuando necesitamos de la labor del psic\u00f3logo dentro de la compa\u00f1\u00eda, pues su labor se extiende mucho mas all\u00e1 de la contrataci\u00f3n y es parte esencial del funcionamiento normal. El anterior argumento de basa en el hecho que normalmente los psic\u00f3logos hacen parte del comit\u00e9 disciplinario donde su an\u00e1lisis de las situaciones y su mediaci\u00f3n en la conciliaci\u00f3n de conflictos permitir\u00e1n mantener un mejor ecosistema de trabajo.<\/p>\n
Incluso su asesor\u00eda puede extenderse aun m\u00e1s, pues desde hace a\u00f1os se viene desarrollando una rama denominada como psicolog\u00eda del trabajo. Esta rama especializa en la soluci\u00f3n de la problem\u00e1tica comunicativa y trato con las personas dentro de \u00e1mbitos labores, como lo es por ejemplo la motivaci\u00f3n para promociones de cargo, determinar la necesidad de entrenamientos y la toma de decisiones que afectan la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Desde el an\u00e1lisis de habilidades sociales y organizacionales, factores humanos y dise\u00f1o ambiental una aproximaci\u00f3n psicol\u00f3gica puede brindar nuevas perspectivas sobre los procesos y como mejorarlos para incrementar tanto la calidad laboral de los empleados como su eficiencia.<\/p>\n
Todas estas razones son s\u00f3lo una fracci\u00f3n por las cuales mantener nutrido nuestro equipo con profesionales que provean de una labor psicol\u00f3gica es una de las maneras m\u00e1s inteligentes de mantener nuestro recurso humano como uno de los mejores activos a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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