Que gran tema a tratar selecci\u00f3n del equipo de trabajo. Se que podre desarrollar un articulo y lograr ayudar a millones de CEOs de compa\u00f1\u00edas nacionales e internacionales sin importar su tama\u00f1o, pues la selecci\u00f3n de personal, no es una pr\u00e1ctica tan sencilla, es por eso que hablaremos al detalle de este tema.<\/p>\n
Soy del 1% de los que piensa, que el mayor desaf\u00edo que tiene una organizaci\u00f3n es la selecci\u00f3n del personal, ya que su implementaci\u00f3n no siempre es la mejor pues muchas veces nos guiamos por su experiencia y recorrido laboral, que por sus habilidades y destrezas en el trabajo.<\/p>\n
Siempre que nos vemos involucrados en el proceso de selecci\u00f3n, m\u00e1s que todo el \u00e1rea de talento humano o recursos humanos, resaltare en no hay que ser intelectual para darse cuenta de que las personas que seleccionemos para formar parte de nuestra organizaci\u00f3n ser\u00e1n las encargadas del rumbo presente y futuro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Si lo trasladamos o traducimos a nuestra vida personal podemos mencionar en que es mucho mejor seleccionar amistades que nos lleven al bien y no lo contrario o si lo vemos desde la vida personal compaginar y entenderse con nuestra pareja.<\/p>\n
Sin embargo que esto se entiende perfectamente para nuestra vida, algunos CEOs no son capaces de verlo a la hora de trasladarlo a su organizaci\u00f3n.<\/p>\n
No estoy generalizando, pero muchas personas si lo ven como un cuarto totalmente distinto pues en su vida personal todo es reluciente, aunque en su trabajo u organizaci\u00f3n si existen altibajos, ya que no est\u00e1n preparados para entender y saber del otro.<\/p>\n
Ahora me nace una pregunta: \u00bfPorqu\u00e9 no pensar de igual manera que un plan de contabilidad o un plan de marketing o una direcci\u00f3n comercial la puede hacer cualquiera?.<\/p>\n
Si iniciamos analizando y de que el plan de marketing tiene que tener un proceso de auditoria y es m\u00e1s no es de la noche a la ma\u00f1ana que ya se tienen que establecer algunos procedimientos, ya que lo ense\u00f1aron en la academia, pero que pasa en la selecci\u00f3n, la pregunta es: \u00bfRealmente cuentas con el equipo de recursos humanos correspondiente?<\/p>\n
1. Los planes de marketing y en buena l\u00f3gica tambi\u00e9n los de selecci\u00f3n de personal deben ser realizados por personas cualificadas.
\n2. Si no contamos con el respectivo talento humano ser\u00e1 muy complicado contar con aptitudes sobresalientes del equipo de trabajo. Es indispensable gestionar una buena selecci\u00f3n de personal iniciando por el \u00e1rea de recursos humanos.<\/p>\n
Es de suma importancia que toda la organizaci\u00f3n est\u00e9 sincronizada ya que si hay un vac\u00edo en su \u00e1rea, ellos deben tener muy claro cuales son sus necesidades en cuanto al personal que debe tener en cada \u00e1rea de la empresa, y para ello es necesario que el departamento de recursos humanos realice una o dos veces al a\u00f1o un an\u00e1lisis y detecci\u00f3n de necesidades de puestos de trabajo.<\/p>\n
Una vez identificadas las necesidades del personal a incorporar, el siguiente paso es comenzar con el proceso de reclutamiento cabe resaltar que si seguimos los m\u00e9todos tradicionales pondremos una oferta de empleo y esperaremos a que nos lleguen los perfiles (reclutamiento activo) y si seguimos los nuevos m\u00e9todos de Reclutamiento 2.0, buscaremos en redes sociales candidatos pasivos para cubrir esa posici\u00f3n (reclutamiento pasivo).<\/p>\n
Si hemos seleccionado hacer el proceso por los m\u00e9todos tradicionales, esperaremos la recepci\u00f3n de los perfiles de los candidatos, y si optamos por m\u00e9todos m\u00e1s novedosos buscaremos nosotros esos candidatos.<\/p>\n
Una vez que logremos identificar y perfilar los perfiles o busquemos los candidatos en las redes sociales, es fundamental hacer una primera preselecci\u00f3n de candidatos; antes de ello es necesario que hayamos hecho una descripci\u00f3n de los puestos de trabajo a cubrir y el perfil ideal para nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Los perfiles preseleccionados pasar\u00e1n por pruebas que hayamos determinado para detectar las habilidades y competencias requeridas para el puesto que queremos cubrir. Estas pruebas pueden ser test psicot\u00e9cnicos o rol de trabajo, para medir la efectividad en el puesto de trabajo.<\/p>\n
La entrevista cara a cara con el candidato siempre ser\u00e1 uno de los puntos m\u00e1s importantes del proceso de selecci\u00f3n, sin olvidar ninguno de los otros; en la entrevista podremos mirar a los ojos a los candidatos, ver su lenguaje corporal e intentar descubrir de forma directa sus habilidades y su experiencia.<\/p>\n
Recordar\u00e9 que no todos los candidatos son iguales y por lo tanto las entrevistas deber\u00edan ser iguales; es necesario que una vez realizadas las entrevistas personales, te recomiendo dedicar los siguientes d\u00edas a analizar y valorar los pros y los contras de cada uno de los candidatos entrevistados e ir compar\u00e1ndolos con el perfil que requiere la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Es el paso en el que vamos a incorporar a nuestra organizaci\u00f3n al candidato elegido; es el momento de explicarle todos los aspectos legales y contractuales de su contrataci\u00f3n, as\u00ed como de darle la fecha de su incorporaci\u00f3n al puesto de trabajo y resolverle todas las posibles dudas que pudiera tener antes de su incorporaci\u00f3n.<\/p>\n
Es muy importante se\u00f1alar que la selecci\u00f3n de personal no termina con la contrataci\u00f3n; este es otro de los males de las organizaciones; la incorporaci\u00f3n al puesto de trabajo debe ser tambi\u00e9n un punto b\u00e1sico en la selecci\u00f3n de personal.<\/p>\n
Debemos acompa\u00f1ar al trabajador, presentarle a todos sus compa\u00f1eros y todos los departamentos de la organizaci\u00f3n y debemos tambi\u00e9n formarle en la cultura de empresa.<\/p>\n
En algunas organizaciones se usa la figura del mentor como aquel trabajador con m\u00e1s experiencia que durante un tiempo ayuda aconseja y gu\u00eda a los nuevos trabajadores.<\/p>\n
Finalmente se hace necesario como forma de cerrar el c\u00edrculo de la selecci\u00f3n, hacer un seguimiento de los trabajadores a corto medio y largo plazo; este seguimiento lo haremos mediante encuestas de satisfacci\u00f3n y valoraciones de desempe\u00f1o.<\/p>\n
Una vez pongas en pr\u00e1ctica estos tips, es demasiado importante hacer seguimiento y feedback si tienen alguna pregunta de c\u00f3mo hacer su trabajo de la forma correcta.<\/p>\n
No olvides que es de suma importancia realizar este proceso en todas las \u00e1reas, pues de esta manera es como se evaluar\u00e1n los procesos de calidad en tu compa\u00f1\u00eda y ser\u00e1n los empleados los encargados de generar un servicio o producto de la mejor manera al prospecto.<\/p>\n
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