{"id":4759,"date":"2019-01-18T10:19:34","date_gmt":"2019-01-18T15:19:34","guid":{"rendered":"https:\/\/buentrabajo.com\/blog\/?p=4759"},"modified":"2019-01-18T10:24:02","modified_gmt":"2019-01-18T15:24:02","slug":"buen-jefe-que-habilidades-debo-tener","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/upawork.com\/blog\/clima-laboral\/buen-jefe-que-habilidades-debo-tener_4759","title":{"rendered":"Buen Jefe \u00bfQue habilidades debo tener ?"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 habilidades debo tener para ser un buen jefe?<\/strong><\/h1>\n

Inicia un nuevo a\u00f1o en donde retos y metas se ajustan para crecer exponencialmente en las compa\u00f1\u00edas y que mejor, que poder decir, que una de las motivaciones en los empleados indirectamente se basa en el personal que administra la empresa o en pocas palabra un buen jefe.<\/span><\/p>\n

Cerca del 72% de los empleados busca un cambio de trabajo y la principal raz\u00f3n es por sus jefes, pues su forma de liderar y comunicar no es la mejor, muchos de los gerentes y directores de las empresas transmiten la informaci\u00f3n de una manera vulgar, no estoy afirmando que este sea tu caso, pero s\u00ed el de muchos.<\/span><\/p>\n

De alguna manera la forma en la que se coordina al personal no es la correcta, si te causa inter\u00e9s en conocer cu\u00e1les son los factores que debe tener un buen jefe, que desde ya reemplazamos su significado por el de un buen l\u00edder.<\/span><\/p>\n

Antes de continuar te mencionar\u00e9 lo siguiente, aunque el salario y el crecimiento exponencial son importantes para un promedio de 34% a 36% de los entrevistados, el 55% afirma que realmente \u201cla gente no deja una compa\u00f1\u00eda, deja a quienes la administran\u201d. <\/strong><\/span><\/p>\n

A\u00f1o tras a\u00f1o las empresas cambian sus horizontes, pero, en alg\u00fan momento te has cuestionado si a forma en la que se lidera es la correcta. O quiz\u00e1s te has preguntado el porqu\u00e9 tu personal no lleva una comunicaci\u00f3n eficaz contigo y el \u00e1rea administrativa.<\/span><\/p>\n

\"habilidades<\/p>\n

Pues bien, es momento de presentar las cualidades de un l\u00edder.<\/span><\/p>\n

Cualidades de un l\u00edder.<\/strong><\/h2>\n

A continuaci\u00f3n encontrar\u00e1s las cualidades que debes tener, para ser un buen l\u00edder.<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Habilidades para la comunicaci\u00f3n y para escuchar.<\/span><\/li>\n
  2. Habilidades efectivas de liderazgo.<\/span><\/li>\n
  3. Confianza en que los empleados har\u00e1n su trabajo bien.<\/span><\/li>\n
  4. Flexibilidad y comprensi\u00f3n.<\/span><\/li>\n
  5. Inteligencia.<\/span><\/li>\n
  6. Habilidades para trabajar en equipo y tener un temperamento justo.<\/span><\/li>\n
  7. Inter\u00e9s en el desarrollo del empleado.<\/span><\/li>\n
  8. Habilidad para compartir el cr\u00e9dito del trabajo.<\/span><\/li>\n
  9. \u00c9xito en encontrar y retener a nuevos talentos.<\/span><\/li>\n
  10. Habilidades de presentaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Aunque ya conoces las cualidades, la idea de este art\u00edculo se trata de profundizar y poner en pr\u00e1ctica lo aprendido, as\u00ed que a continuaci\u00f3n te ense\u00f1aremos y revelaremos algunos ejercicios que debes poner en pr\u00e1ctica, para que tus empleados hablen positivamente de ti.<\/span><\/p>\n

    Explicaci\u00f3n.<\/h2>\n

    1.<\/strong>Cuando te pones a pensar como empleado lo que m\u00e1s deseas es que tu jefe logre escucharte y constantemente tenga una comunicaci\u00f3n directa contigo.<\/span><\/p>\n

    Lo que har\u00e1s en este punto ser\u00e1 escuchar activamente a tus empleados, pues son ellos los que conocen e interact\u00faan en tu empresa en el diario vivir. Gracias a esta pr\u00e1ctica lograr\u00e1s que tus empleados tengan confianza contigo y puedan interpretar que el acompa\u00f1amiento del l\u00edder est\u00e1 por buen camino.<\/span><\/p>\n

    2.<\/strong>Este segundo numeral hace referencia a la calidad de l\u00edder que seas, pues no est\u00e1 bien mezclar tu diario vivir con el d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n. Ll\u00e9vate algo para ponerlo en pr\u00e1ctica, tus empleados no tienen la culpa de que hubieses peleado con tu mujer o alguna situaci\u00f3n inc\u00f3moda de comentar.<\/span><\/p>\n

    Al contrario olvidar los problemas que sucedieron puertas afuera de la oficina, lograra que siempre est\u00e9s dispuesto a escuchar y atender las dudas de tus empleados de la mejor manera.<\/span><\/p>\n

    3.<\/strong>No se trata de desconfiar, depositar un poco de confianza es lo mejor que puedes hacer, ya que debes aprender a delegar y confiar en el trabajo que ellos realizan, ya que pasaron por un filtro de selecci\u00f3n y demostraron que ten\u00edan las competencias adecuadas para estar en el cargo. <\/span><\/p>\n

    Sin embargo tienes que recordar que no est\u00e1s en la capacidad de hacer todo, por eso contratas personas que supervisen los procesos de producci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    4.<\/strong>Una cosa es ser flexible y otra muy diferente es permitir que la disciplina se acabe, pues de esta manera ser\u00e1 como medir\u00e1s los resultados en tu compa\u00f1\u00eda, claro, si en tu planeador se encuentra una fecha, pero se presentan\u00a0 eventualidades debes comprender que a tu empleado se le sale de la mano cumplir, por lo tanto\u00a0 deber\u00e1s dar un\u00a0 plazo adicional, resaltando que no se tiene que presentar cada momento. <\/span><\/p>\n

    5.<\/strong>Este numeral es el que debes poner en pr\u00e1ctica cada d\u00eda, primero para nunca dejar de liderar a tu equipo, pues eres tu quien conoce el procedimiento y funcionamiento de la empresa para ser l\u00edder en el mercado y segundo d\u00eda a d\u00eda debes nutrirte de conocimiento, ya que cada hora la evoluci\u00f3n en el mercado cambia y no puedes ser t\u00fa la excepci\u00f3n de quedarte sin actualizaci\u00f3n \u00fatil y necesaria para la utilidad y sostenimiento de tu compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n

    6.<\/strong>Como lo mencione anteriormente la raz\u00f3n por la que los empleados renuncian en su gran mayor\u00eda es por la actitud del jefe, no olvides que esta en la pr\u00e1ctica que realizas d\u00eda a d\u00eda para sobresalir en el buen trato a los empleados, ya que ser\u00e1 de gran motivaci\u00f3n para seguir y aportar sus conocimientos en la compa\u00f1\u00eda. <\/span><\/p>\n

    De igual manera debes ser cordial y exigente para lograr un buen ambiente de laboral, sin olvidar la importancia que es dejar atr\u00e1s los problemas de tu vida cotidiana y no combinarlos con la ejecuci\u00f3n de tu liderazgo. <\/span><\/p>\n

    7.<\/strong> Como lo dice el numeral 5, debes ser inteligente y capacitarte, aunque debes recordar que una buena forma de incentivar a los empleados es mediante la formaci\u00f3n, ya que nadie la rechaza y m\u00e1s si aporta a la proyecci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de la marca.<\/span><\/p>\n

    Recuerda que es de suma importancia en algunos momentos dejar atr\u00e1s la capacitaci\u00f3n de producto, es bueno motivar mediante conocimiento t\u00e9cnico, ser\u00e1 una raz\u00f3n para agradecer a la compa\u00f1\u00eda por la inversi\u00f3n que ha realizado para el avance de su proyecci\u00f3n profesional.<\/span><\/p>\n

    8.<\/strong>Eres el CEO de la empresa y debes estar seguro de que tienes el mejor equipo de trabajo, esto te ayudar\u00e1 a reconocer y compartir los cr\u00e9ditos en la ejecuci\u00f3n de dicha actividad , meta y objetivo a lograr en equipo.<\/span><\/p>\n

    9.<\/strong>Debes ser capaz de tomar decisiones para el beneficio de la empresa, pues eres quien en realidad tiene la \u00faltima palabra, si ves una persona con alguna molestia en el trabajo, lo primero que debes hacer es seguir el conducto regular, si se presenta constantemente tomar\u00e1s la decisi\u00f3n de finalizar contrato ya que no est\u00e1 aportando nada positivo a la compa\u00f1\u00eda, lo \u00fanico que hace es generar problemas.<\/span><\/p>\n

    Nota:<\/h2>\n

    Vale resaltar que si el trabajo de un empleado genera resultados positivos, lo que deber\u00edas realizar ser\u00eda evaluar su puesto y si consideras que puede aportar m\u00e1s en la compa\u00f1\u00eda es bueno proponer un ascenso de cargo. Estar\u00edas realizando las siguientes acciones: aumento de salario y responsabilidades. <\/span><\/p>\n

    No olvides que se encuentra en periodo de prueba y debes capacitar en nuevos procesos, por si no trabaja en ellos en su cargo anterior.<\/span><\/p>\n

    10.<\/strong> \u00bfQu\u00e9 tan bueno eres exponiendo la idea del negocio a prospectos? Si lograr convencerlos, tienes que trabajar en habilidades esenciales para lograr entablar una conversaci\u00f3n de cualquier tema, pues es de esta manera es como podr\u00e1s encontrar futuros prospectos por medio de conversaciones de tu cotidianidad. <\/span><\/p>\n

    Sin embargo, no te consideras una persona con habilidades de exponer tus ideas en p\u00fablico te recomiendo leer este art\u00edculo<\/a> el cual se basa en libros para aprender y lograr hablar o exponer una idea en p\u00fablico.<\/span><\/p>\n

    Finalmente.<\/h2>\n

    Ahora que ya conoces por decirlo de alguna manera el significado de cada una de las habilidades, te recomiendo ponerlas en pr\u00e1ctica, te aseguro que la diferencia en c\u00f3mo te ver\u00e1n tus empleados ser\u00e1 radical.<\/span><\/p>\n

    Fuente: Expansi\u00f3n\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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