\u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan Mark Zuckerberg, Dominic Barton, Frank D’ Souza? Una pista quisieras estar bajo sus ordenes.<\/p>\n
Ser considerado uno de los mejores jefes del mundo<\/a> no es un t\u00edtulo sencillo, para serlo, se requiere adem\u00e1s de un obvio olfato para los negocios, un tacto especial para las relaciones personales, junto con una autenticidad verdadera.<\/p>\n Si bien todas estas caracter\u00edsticas en muchos de ellos parecen innatas, a\u00fan queda mucho por aprender, para todos aquellos que aspiran convertirse si bien no en el mejor jefe del mundo, en una persona querida (honestamente) por sus trabajadores.<\/a><\/p>\n Calificados por medio de una plataforma web, los mejores jefes del mundo, fueron evaluados por los m\u00e1s capcitados jueces que podr\u00edan conseguir; sus empleados<\/a> que d\u00eda a d\u00eda, los han visto en todas sus etapas.<\/p>\n Esto dio como resultado, que muchos de ellos valoraran la capacidad de comunicaci\u00f3n, con tintes de liderazgo<\/a>, necesaria en todo momento sobretodo para contagiarlos de una visi\u00f3n, una meta o un logro, aunque el mismo pueda parecer dif\u00edcil.<\/p>\n A su vez fueron altamente recompensadas capacidades como la claridad en la visi\u00f3n de la empresa, algo que dista con ser la empresa, errores en los cuales muchos jefes caen, al querer tener todo bajo control y no ofrecer la posibilidad de hacer un empoderamiento.<\/p>\n Finalmente, no se puede pasar por alto, la capacidad de ser receptivo en pro de la satisfacci\u00f3n de los trabajadores, ofreciendo posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional.<\/a><\/p>\n Diversos expertos en RR.HH y coaching empresarial, est\u00e1n de acuerdo con que todo nace de un cambio de paradigma en el cual, las empresas<\/a> no tienen jefes cuentan con lideres, un modelo de pensamiento que es realmente importante.<\/p>\n Partiendo de ese principio, tampoco existen los trabajadores se conciben como colaboradores, todos en la b\u00fasqueda constante de poder llevar a cabo metas y logros, obteniendo un \u00e9xito compartido ya que todos son parte de un equipo.<\/p>\n Mark Zuckerberg (Facebook)\u00bfQu\u00e9 puedo aprender?<\/h2>\n
Voces profesionales<\/h2>\n
\nBill McDermott and Jim Hagemann Snabe (Sap)
\nDominic Barton (McKinsey & Company)
\nFrank D’ Souza (Cognizant)
\nJoe Tucci (EMC)<\/p>\n