{"id":2768,"date":"2017-03-16T08:42:52","date_gmt":"2017-03-16T13:42:52","guid":{"rendered":"https:\/\/buentrabajo.com\/blog\/?p=2768"},"modified":"2017-03-16T08:42:52","modified_gmt":"2017-03-16T13:42:52","slug":"consejos-disminuir-la-rotacion-personal-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/upawork.com\/blog\/empleadores\/proceso-de-seleccion\/consejos-disminuir-la-rotacion-personal-empresa_2768","title":{"rendered":"Consejos para disminuir la rotaci\u00f3n de personal en su empresa"},"content":{"rendered":"<p>Disminuir la rotaci\u00f3n de personal, es uno de los objetivos internos de muchas empresas. Esto se debe a que los altos indices de rotaci\u00f3n significan inversi\u00f3n y costos adicionales, sin beneficio.<\/p>\n<p>A la luz de esta problem\u00e1tica, que es m\u00e1s com\u00fan de lo que se cree, escribimos un <a href=\"https:\/\/buentrabajo.com\/blog\/rotacion-de-personal-enemigo\/\">art\u00edculo anterior<\/a> hablando\u00a0sobre las desventajas que implica la rotaci\u00f3n acelerada de empleados en una compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<h3>Estrategias que le ayudar\u00e1n a disminuir la rotaci\u00f3n de personal de su compa\u00f1\u00eda<\/h3>\n<h4>Identificar las causas de la rotaci\u00f3n<\/h4>\n<p>El primer paso para solucionar cualquier problema, es descubrir sus causas. Comience por llevar un control de despidos, renuncias y dem\u00e1s deserciones, para determinar las causas de la rotaci\u00f3n y tratarlas puntualmente.<\/p>\n<p>Una buena estrategia es que, de tener oportunidad, someta a los ex empleados a una encuesta de satisfacci\u00f3n, en la cual se detallen las causas del retiro. A su vez, de estas encuestas se puede obtener informaci\u00f3n sobre aquellos aspectos en los que la empresa est\u00e1 ejerciendo un buen papel para con sus empleados.<\/p>\n<h4>Mejorar las condiciones del \u00e1rea de trabajo<\/h4>\n<p>Cada jefe o encargado tiene plena conciencia sobre qu\u00e9 tan apropiadas o inapropiadas son las condiciones laborales ofrecidas a sus empleados. De lo contrario, debe ponerse en el lugar de los mismos para evaluarlas.<\/p>\n<p>Recuerde que, aunque hay reglas que favorecen a la compa\u00f1\u00eda y no pueden cambiarse, los peque\u00f1os detalles tambi\u00e9n cuentan. Por ejemplo, si sus empleados trabajan los domingos, aproveche para (al menos una vez al mes) ofrecerles un desayuno dominical. Esas demostraciones de inter\u00e9s por el bienestar del empleado pueden hacer una gran diferencia.<\/p>\n<h4>Proponer un ambiente laboral m\u00e1s favorable<\/h4>\n<p>Gran parte de las renuncias en grandes empresas, se dan por malas relaciones entre los empleados. Genere un ambiente laboral sano, de trabajo en equipo en lugar de competencia.<\/p>\n<p>Tenga en cuenta que las buenas relaciones y la comunicaci\u00f3n asertiva comienzan con quien est\u00e1 a la cabeza.<\/p>\n<h4>Establecer claramente las condiciones laborales<\/h4>\n<p>No busque \u00abcapturar\u00bb personal con falsas expectativas. Las condiciones laborales b\u00e1sicas deben ser planteadas y aclaradas honestamente desde el principio.<\/p>\n<p>La metodolog\u00eda de pagos y salario, el modelo de vacaciones, permisos u otros, los horarios y d\u00edas de trabajo e incluso el c\u00f3digo de vestimenta, son aspectos que deben quedar claros desde la primera entrevista.<\/p>\n<h4>Contratar expertos en selecci\u00f3n<\/h4>\n<p>Una empresa peque\u00f1a o mediana, normalmente vuelca la labor de selecci\u00f3n de personal en otros empleados. El problema se da, cuando estos no tienen experiencia o estudios del tema. El proceso de selecci\u00f3n, requiere conocimientos psicol\u00f3gicos, evaluaci\u00f3n de aptitudes y otros m\u00e1s.<\/p>\n<p>Si se trata de disminuir costos, u optimizar la selecci\u00f3n sin contratar un \u00e1rea encargada de ello, la mejor opci\u00f3n es optar por empresas externas. En BuenTrabajo contamos con personal experto que atender\u00e1 todas las necesidades de su empresa en t\u00e9rminos de contrataci\u00f3n. No espere m\u00e1s para disminuir la rotaci\u00f3n de personal de su empresa y ver los beneficios de este cambio.<\/p>\n<p>Finalmente, lo invitamos a conocer m\u00e1s sobre nuestra <a href=\"http:\/\/buentrabajo.com\/Triptico-Ventana-propuesta.pdf\">metodolog\u00eda de trabajo en selecci\u00f3n<\/a>, cont\u00e1ctenos haciendo <a href=\"http:\/\/buentrabajo.com\/contactenos\">clic aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Disminuir la rotaci\u00f3n de personal, es uno de los objetivos internos de muchas empresas. Esto se debe a que los altos indices de rotaci\u00f3n significan inversi\u00f3n y costos adicionales, sin beneficio. 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